陈雨老师实战经验

——■企业实战，经验丰富多元■——

——在上市公司任职长达十年，担任南区总监兼督导部经理，积累了丰富的管理与培育经验

1）企业管理效能提升：曾带领团队针对公司南区13个自营店，做深入市场分析，并从目标管理、沟通技巧、落地执行等维度入手，制定精准的员工赋能方案+营销策略，强化了店铺的个性化服务，提升品牌吸引力；促使13个自营店总业绩每年位列公司前5位。（其中：成都仁和春天店开业当年年度业绩均超2500万，加盟店订货量每年提升10％，远超公司8％的要求；四川达州店、西藏拉萨店、贵州兴义店业绩均超千万，突破公司新开门店的业绩记录）

2）组织精英人才培养：曾根据业务需求建立完善的内部培训与考评体系，并且每年针对产品与市场情况开发改进督导课程，为店长与区经制定并执行培训计划，为企业输送了10+名店长+区域经理，为企业发展做好人才储备。

3）专业人才的赋能辅导：曾以满足企业不同岗位人员的能力提升需求，开发多门精品课程-《管理者的综合能力提升》、《高效沟通技能提升》、《区经管理技能》通过互动式教学、实地考察、数据分析角色扮演、情境模拟等，聚焦企业岗位能力与需求，开展100+场课程赋能，累计培养专业专精人才1000+名。

陈雨老师部分客户

部分服务过的客户：

央企：中国邮政、中国石油、新华文轩、成达集团、中钞集团公司、成都农产品集团，中国烟草等；

通信行业：中国移动四川公司、移动绵阳公司、移动德阳公司、移动阿坝公司、中国电信巴中公司、电信德阳公司、电信南充公司、电信成都公司、中国联通四川公司等；

电力行业：国网资阳公司、国网昌都供电公司、国网自贡公司、国网内江公司、国网攀枝花公司、国网武汉分公司、国网十堰分公司、国网恩施分公司、国网孝感公司、国网常德公司、国网娄底公司、国网林芝公司、国网达州公司、国网南充公司、国网杭州公司、国网凉山州公司、国网雅安公司、国网成都公司、三峡集团向家坝电站、南网云南公司、南网广西公司、南网贵州公司、南网广州公司等；

航空行业：成飞集团、中国航天、西飞集团、四川航空等；

地产行业：恒大地产、恒邦地产、新希望集团等；

金融行业：中国工行银行、中国建设银行，农业发展银行，中国人保等；

建筑行业：华西二建、华西六建、成都二建、中国建筑，四川路桥等；

制造行业：南玻集团、长虹集团、九州电器、凯尔特集团等；

机械和家电行业：凯尔特集团、九洲电器、长虹集团等；

医药行业：华西医院、济世药业、葛兰素史克等；

酒行行业：五粮液、泸州老窖、六和液、郎酒、黄鹤楼集团等；

其它行业：创一品牌、白家食品、软通动力、乐山HR俱乐部、超品集团、重庆德庄、四川省农科院、简阳市工商联、四川就业服务中心、重庆机场等；

 

部分客户评价：

陈老师的课程内容非常实用。在他的《管理者的综合能力提升》课程中，每个知识点都与实际管理工作中的核心能力相关。从目标设定到团队激励，从决策制定到问题解决，所教授的方法和技巧都能直接应用到日常管理场景中。例如，在目标设定方面，他详细讲解了如何根据企业战略分解目标，以及如何确保各级目标的一致性和可操作性，这让我们管理者在制定目标时有了清晰的框架和方法。

——四川邮政  谯主任

陈老师的《问题分析与解决》课程给我留下了深刻的印象。他在课堂上运用大量真实的企业案例，涵盖了从市场竞争到内部流程优化等各个方面。这些案例生动地展示了问题产生的多种原因和复杂情境。通过对案例的深入剖析，我们学会了如何运用系统的方法来识别问题、分析根源，并且制定有效的解决方案。这不仅仅是理论学习，更是一种实战经验的积累，对我们在工作中处理各种突发和复杂问题有很大的帮助。

——中国建筑  汤老师

陈雨部分授课图片

陈雨课程大纲