刘君老师实战经验

刘君老师凭借其在管理、营销、培训等多个职能和多个行业领域的深厚积累，拥有全面且多维度的视角，精心打造出一套专为互联网时代定制的系统化、体系化学习方法，通过整合学习资源和实施人才培养项目等，为员工设定明确的职业发展目标，有效激发学习潜能与内在动力，帮助3000+员工提升个人效能以及专业能力，实现业绩突破。

★是团队管理与业绩提升的专家，培养营销专业精英，领导团队突破业绩

01-曾在中国移动任职期间引入并开发《顾问式销售》、《政企大客户关系拓展与管理》等精品课程，并且主导营销铁三角人才培养计划，包括【销售骨干金种子计划】【金牌业务展示金展台】【政企客户经理人才测评】等项目，为政企客户部及数据业务部输送500+名营销与技术精英。

02-曾在发达建材担任客户群负责人期间，领导内部团队共同制定目标，并带领团队高效协同作业，不到一年的时间，超额完成销售任务，销售额达3个亿，并且拿下片区内老旧小区整改项目，年合同金额超1千万。

★是互联网学习与行动学习的推动者，提升员工学习效能，节约公司培训成本

01-曾为中国移动主导构建公司的在线学习平台“Ulearning”，整合全省超过60套系统资源，为团队提供便捷、高效的在线学习途径，显著提升团队的知识水平和业务能力，该项目获得2008年哈佛商业评论管理行动金奖，为公司节省约6亿元的培训成本。

02-曾联动广东移动及南方基地启动行动学习内部催化师项目，组织催化技术培训，并精心设计一套行动学习催化师的认证流程与体系，完成催化项目250+，催化场次200+场，成功组建一支150人的催化师队伍，每年为公司节省2000万+成本。

★是职场技能与效能提升的教练，深度赋能企业人才，精进实战技能

01-曾为中广核集团、建设银行深圳分行、广维、东方电气集团、国能集团等进行《基于行动学习的问题分析与解决》、《新员工成为职场人——职场蜕变与技能修炼》等课程的培训，累计授课30+场，课程满意度高达99%。

02-曾为中国移动集团、阿里钉钉、信源体育集团、中小企业服务中心等企业主导《行业精兵特训营——大客户业务提升训战项目》、《价值营销——大客户营销技能训战》等系列培训项目，累计授课20+场，通过高度实战化的项目训练模式，显著提升各企业营销团队的实战能力。

刘君老师部分客户

中国移动通信集团、咪咕文化科技、中国广核集团、东方电气集团、中国交通建设集团、国际能源集团、中国交通建设集团、中国南方航空集团、中国南方电网、东风汽车集团、中国人寿保险（集团）、中国邮政储蓄银行、中国石油化工集团、中国银行、中国建设银行、招商银行、广州地铁集团等

 

部分客户评价：

以往的培训多是单向讲授，而这次却截然不同，让我们在活动中学习，在分享中收获，所提供的工具也极为实用。真心希望这样的培训模式能推广到全省，让更多的同事受益！

——中国移动肇庆分公司 李经理

刘老师讲课太棒了，引导式教学以及丰富案例讲授让在场的学员拍手称赞，说实话，老师的课程真的是落地实用，回去之后我们针对老师课程中提到的问题进行内部的优化，初见成效，希望有机会还能和老师合作。

——广东省中小企业服务中心 刘主任

刘老师的课程真是让人耳目一新。他运用简单的营销案例，并结合我们学员的真实工作场景进行教学，让我们能够轻松理解并记住所学知识。这些知识和技巧我们直接就可以在工作中运用，效果立竿见影。

——汕头凯达事业销售部 宋经理

刘君部分授课图片

刘君课程大纲